"Abban vagyunk szabadok, amiben kontrollált formában válunk alkalmassá arra,
hogy az adottságainkat, készségeinket megéljük."

2021. február 25., csütörtök

a név kötelez

 búcsúztatunk, ismét

"Ne emlékezz rám búsan
Testvér, rokon, barát...
Add meg a könnyet,
Élj és szeress tovább.

Addig vagyok, míg élek
Szívetekben, bennetek.
Ember voltam mindig:
Ezért szeressetek."

(Emil Isac: Ha meghalok)


Ama nemes harcot megharcoltam, futásomat elvégeztem,
a hitet megtartottam,
végezetre eltétetett nekem az igazság koronája,
amelyet megad nekem az Úr, az igaz bíró ama napon.
(2Tim 4,7-8)

Nagyapa, Apu hagyatékából (1970)


2020. december 31., csütörtök

Mi el

kép forrása: theindianexpress.com


Mi elismertük
mi elfogadtuk
mi elzárkóztunk
mi méltányoltuk.

Mi elnapoltunk
mi elutaztunk
mi elképzeltük
mi ünnepeltünk.

Mi elengedtük
mi elkísértük
mi elterveztünk
mi tanulunk.

Mi elkaptuk.
Mi most el.

A tomboló tavaszi első hullámban kaptunk egy újszülöttet.
A burjánzó őszi második hullámban elsőst avattunk.            
Ilyet még nem éltünk. A jövő itt van. Nézzünk egy másikat.


2020. november 13., péntek

szociális sivárság

Kár erről többet mondani, nekem ez a covid-szinonimám.

kép forrása: adweek.com
Ez olyan egyszerű, mint Illyés Gyula egyszerűje, hogy "hol zsarnokság van, ott zsarnokság van".

2020. szeptember 29., kedd

Mihály atya jobb, mint egy mastercard


Már sok plénum előtt elmondtam, hogy mennyire "szerencsések" ;) vagyunk, hogy Kövisek voltunk Akkor és Ott (a '80-as évektől az új évezredig, Óbudán, a HÉV környékén). Amit kaptunk, annak a felbecsülhetetlen értékét ma már minden porcikámban érzem. Tudom és hiszem. Úgy szoktam összefoglalni - magamnak is -, hogy: amit mi megélhettünk, olyat sehol nem találok a fiaim számára.

Nem tudnám leírni, hogy barátságos, szigorú, odaadó, következetes, alapos, kimért, vagy egyszerűen csak egy rátermett és határozott, a közösségéért élő vezető volt Mihály atya. Utóbbiak bizonyosan, elvitathatatlanul és felülmúlhatatlanul.
A közösség - amit felépített és amiből aztán ki-ki mehetett tovább a maga útján - még a mai napig felelevenedik bennem. Az élmények, a társak, arcok, nevek, helyszínek, hangok, tárgyak. Táborok, számháborúk, hajnali zászlófelvonások, a "kincstári" sátrak, szenyorok, SokSárgaSünök, Énkék, nagyobbak és kisebbek.




Elképzeltem, hogy amikor majd búcsúzunk tőle, nem asztalra állnék ó-kapitány-kapitányomozni, de legszívesebben egy Ó, begina!-ra zendítenék, vagy ha nagyon muszáj, még egy Á rám szám szám is beleférne, csak az ő kedvéért. (abban az egyedi, kövis ritmusban)

Mindezt - esetleg kicsit erőltetettnek tűnően - az így-úgy talán mindenki számára ismert (Mastercard) "Priceless" kampányra utalva vezettem fel. Ebben a híres és sikeres kampányban sok dolog elhangzott az elmúlt évtizedek során. Nekem az elmúlt hónapok alatt viszont egyre csak az járt a fejemben, hogy: Mihály atya több volt még egy mastercardnál is. :D Felbecsülhetetlen értékeket és soha el nem évülő, megfizethetetlen élményeket adott nekünk.

Isten veled, Mihály atya! Köszönöm, hogy vezettél minket.



A képekért köszönet Kiss Magdinak, Béni Bandinak, Konta Gyulának és Rédly Dénesnek.
Ha bárkit sértene a képek megjelenítése, azonnal jelezze.

2020. május 18., hétfő

nem kell kép

(online) népi bölcsesség "Business Advice" témából:

If I do a job in 30 minutes it's because l know how to do that in 30 minutes. You owe me for the years not the minutes. I spent 10 years learning.

2020. január 24., péntek

Podcast definíció

A podcast - legegyszerűbben - egy digitális formátumban tárolt rádióadás, ami (online vagy) az internetről letöltve bármilyen saját, erre alkalmas eszközödön meghallgatható. (Cambridge Dictionary)

Kicsit bővebben:
"Legegyszerűbben azt mondhatnám, hogy a podcast olyan, mint egy internetes rádió. Mint ahogy a YouTube a TV, úgy a podcast a rádió utódja. A technikai fejlődésnek köszönhetően szinte bárki indíthat saját podcast csatornát, ami általában egy adott téma (tematikus) köré épül. Ez lehet bármi, de a legnépszerűbbek Amerikában a bűnügyi, komédia és szakmai podcastek, amik IT, pszichológia, filmek, önfejlesztés, marketing, stb.. stb... témákkal foglalkoznak. A sor szinte végtelen." (Az utazási podcast, ahol ennél hosszasabb leírást is találsz.)

2019. december 12., csütörtök

fiatalság, (nem mindig csak) bolondság

"egy kulturális generációváltás avatárja"
"a valaha megválasztott legfiatalabb TIME's PoY" (92. választás)
"hasonló nyertes 1966-ban A 25 év alattiak generációja volt"

Ezt pedig már nem is fordítom:
"showing us all what it might look like when a new generation leads"
(Edward Felsenthal, a TIME főszerkesztője)



2019. augusztus 27., kedd

Pepsi és BMW

Szigorúan #nempolitikai megosztás.
A Pepsi-ről, a márka kommunikációról, az egy piacon megjelenő "konkurensekről", no és a birodalmak felett álló gazdasági nagyhatalmakról.

A kommunikáció annyira izgalmas tud lenni.
Az egyszerre ötletes, bevállalós, párbeszédre irányuló, no és elkötelező.



2018. november 9., péntek

kommédia

nyelvújítás ON: amikor egy poszt beindul, illetve a T. Közösségi Médiázók különösen is találó #komment gyártásba kezdenek, és te csak ülsz és nevetsz, tényleg élvezve a #komédia (akár) egészen minőségi áradatát. Ez nem más, mint #kommédia (copyright)


(Elnézést azoktól az amúgy szakmabeliektől, akik a kommédia hallatán a kommunikáció és a médiatudomány összevont értelmezésére asszociáltak - volna, inkább csak, eddig.)

2018. május 11., péntek

indul a Friendraiser

Az elmúlt hónapban érdemben átcsoportosítottam, és megsokszoroztam a blog-energiáimat egy új kihívásra szánva szabad kapacitásaimat.
De ennek köszönhetően kb. 4,5 hónappal a projekt beindítása után ma bejelenthetem, hogy elindult a friendraiser.hu!

Nagy öröm ez számomra! Az új felületet a tudatos kommunikáció iránti szakmai és egyéni elköteleződésem egészen izgalmas megjelen(tet)ési formájaként fogom tudni használni és hasznosítani. Magam, és céljaim szerint mások hasznára egyaránt.



A friendraiser fő célja a PR és marketing eszközeivel az érdemi,
strukturált, jó és aktív kapcsolat kialakítása és fenntartása
vállalata és annak érintettjei között.
A megvalósítás során az érintettek előnyben részesítését
a vállalat stratégiájának kiszolgálásával
egyszerre kell tudni sikerre vinni.